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      •       出生:1968年
      •       籍贯:安徽滁州
      • 毕业院校:安徽大学经济系
      • 个人喜好:运动、思考
      • 人生格言:人,最大的敌人是自己。
      • 工作履历:1991-1996年:任职中国扬子集团;
                       1997-1999年:任职西门子家用电器销售有限公司;
                       2000年-至今:任职欧路莎集团。
      • 个人荣誉:2009年 被评为“家居网络营销领军人物”
                       2011年 担任上海建材行业协会陶瓷洁具专业委员会副会长
                       2013年 荣获“全国建材行业劳动模范”称号
                       2014年 荣获欧路莎“2014年度风云人物”
    • “三顾茅庐”让他出山

      • 第一次,相识,欧路莎卫浴董事长林华友“一见钟情”梅素彬。

        梅素彬与欧路莎卫浴董事长林华友相识于一场淋浴房产品交易中。当时的梅素彬,正在一家只生产浴缸产品的企业中工作。由于工作需要,碰上了在做淋浴房的林董?;匾淦鹉谴渭媪奶?,梅素彬印象颇为深刻?!澳鞘绷侄苯铀滴揖褪撬胝业娜?,希望两人能合作,更笑言他这个庙太小,不知道能不能容下我这个大和尚?!倍杂谡獯瘟奶?,梅素彬只是当成一次普通的交流。

      • 第二次,相知,梅素彬钦佩于欧路莎卫浴董事长林华友的诚信;

        第二次见面,也是因一场交易。梅素彬带着50万元的承兑汇票向林董采购产品,当时只采购了32万的产品,还剩有18万?!坝捎诔卸一闫绷鲈乱院蟛拍芏蚁?,所以当时要求18万元的承兑汇票林董必须给现金。林董二话没说,当天四处筹集,最终用黑塑料袋拎了18万元现金让我带回去?!闭庖淮谓哟?,梅素彬感受到林董是一个特别讲究诚信的人。不过,由于梅素彬当时所任职的公司还有很多事情要处理,第二次谈合作的事情也无果而终。

      • 第三次,相伴,两人因思想理念、发展规划等诸多方面相似,终携手。

        在第二次接触之后,林董一直与梅素彬保持着电话联系,长达两三个月。林董甚至亲自开车来到梅素彬所在的公司,特意等到他下班后谈合作。在1999年年底,经过自身反复地思考、和家人深入商量之后,2000年阴历1月11日,梅素彬正式加入欧路莎卫浴。他说,这个日子,他一辈子也会记得。 【更多】

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    • 一开始 欧路莎就要 做品牌

      “当初加入欧路莎,对于欧路莎未来一定要做成什么样,并没有太多的想法。但那时,有一个不变的前提:从一开始,欧路莎就只走品牌的发展道路。

      中国卫浴行业经过二十余年的发展,行业品牌不在少数,但真正的大众品牌寥寥无几。梅素彬说,这与卫浴产品属于末端消费品的特性有关,但也证明了一点:品牌是熬出来的,一定需要时间的沉淀。

      国外卫浴品牌,比如科勒、TOTO、高仪、汉斯格雅、杜拉维特等都拥有上百年的发展历程,反观国内的卫浴品牌,发展时间最长的也才三十余年?!跋衷谝的诓簧偃硕不队牍馍习倌甑钠放贫员?,这在一定程度上是没可比性的?!痹诿匪乇蚩蠢?,做品牌不能急?!爸泄芏嗥笠导颐潜冉霞?,希望一夜成名,这本身就是一个错误。时间的沉淀对于品牌的发展必不可少?!?/p>

      欧路莎作为一个一开始就做品牌的企业,其立足的市场点就与其他永远长不大的小企业不同,其在经营活动中的模式和发展思路也是不同的。这么多年来,欧路莎一直在品牌信仰的指导下,不断提升优化企业的经营行为;一直潜心研究如何更好地满足市场消费需求。【更多】

    • 产品设计 欧路莎的“异”

      让人眼前一亮?!?em>这是欧路莎第一个国外客户对欧路莎产品的评价。

      “你喜欢欧路莎的产品,你不买欧路莎的,你在市场其他地方就找不着?!?/p>

      对于欧路莎产品,梅素彬有这样的自信。

      欧路莎的第一个国外客户,是来自瑞典哥德堡的一位老头。当时第一次走进欧路莎展厅后,就用蹩脚的中文说了一句,“这个产品我要”。担心欧路莎不卖给他,当场掏出五千欧元说是订金。尽管那时的欧路莎,刚从台州整体搬迁至上海,办公室、展厅等都是临时租借的,从面子上看,一点也不吸引人,但,一个外国人就如此快地做了决定。

      这么多年来,欧路莎卫浴始终坚持打造带有鲜明欧路莎特色的产品。例如,2016年G20峰会,经过严格遴选,欧路莎卫浴唯一系列智能坐便器IT-806JD拿到入场券,强势入驻G20峰会。外宾下榻的诸多酒店都安装了欧路莎智能马桶。【更多】

    • 未来 活下来就是一种成功

      作为一个与卫浴行业同成长的人,梅素彬自诩为行业的“见证人”和“经历者”。

      在他看来,“未来,卫浴行业中,剩下来的企业都是优秀的企业;能活下来,就是一个品牌最大的成功?!?/p>

      谈及目前卫浴行业存在的问题,梅素彬表示一切问题都不是问题,时间自然会解决。但是每个企业,无论是有名气的,还是没名气的,无论是在产品端、销售端还是服务端,都要努力,树立起诚信经营的观念,加强自主创新、技术改造、团队建设等等,打造具有自主知识产权的产品,形成真正让消费者放心的品牌。

      谈及欧路莎接下来两三年的发展,梅素彬希望欧路莎能运转得更加良性,一如既往的做好产品和服务,做好人才管理。比如,他倡导人性化管理,将现代企业的先进理念融入到传统工业企业中,以求实现人、企间的完美嫁接。他坚信科技可以改变生活,智能家居能给人们带来更健康更美好的生活,如何让欧路莎更好地将智能导入到现实的卫浴体验,已经成为他的一种责任。

      谈及欧路莎未来的发展,梅素彬依旧同创业初期一样,没有太多的豪言壮志,更多的是保持一种务实的心态。【更多】

    • 编后语

      梅素彬是欧路莎卫浴全球营销战略以及欧路莎品牌运营的主要决策人。在他的带领下,欧路莎实现了销售版图的持续扩张,短短几年间,营销轨迹遍布国内30省市、自治区、直辖市,及东南亚、北美、欧盟、非洲等近百余国家。用一句中肯的话概括—— 他是把毕生精力献给欧路莎的人,他是民族民营企业搏弈求存的优秀代表。

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